Z ministerstva zdravotnictví unikla interní komunikace mezi vysoko postavenými úředníky. Ukazuje jejich snahu o zatajení zápisů Centrálního řídícího týmu (CŘT), jehož součástí je i nejužší vedení rezortu zdravotnictví.
„Zkuste zjistit, zda zápisy (CŘT) můžeme (veřejnosti, pozn. red.) neposkytnout nebo říci, že neexistují,“ ukládá například náměstek ministra Milan Bláha ostatním úředníkům.
Čeho se úředníci bojí?
Právě v Centrálním řídícím týmu měla vznikat všechna odborná i manažerská rozhodnutí, jak efektivně řídit covidovou epidemii. Opírat se o rozhodnutí CŘT, jako o poradního orgánu, měla vláda, ostatní ministerstva i kraje.
Podle interní komunikace mezi úředníky to nyní vypadá, že protiepidemická opatření, doposud vyhlašována ministerstvem zdravotnictví, potažmo vládou, byla mnohdy činěna na politickou objednávku či na objednávku nejrůznějších zájmových skupin.
Potvrzují to slova Elišky Urbancové, vedoucí oddělení pohotovostního operačního centra CŘT ministerstva zdravotnictví. Podle mailové komunikace, kterou má redakce inFakta.cz k dispozici, se Urbancová dožaduje cenzury zápisů Centrálního řídícího týmu. Ty by dle zákona mělo ministerstvo zveřejnit:
„Opravdu je žádoucí tyto zápisy poskytovat i s ohledem na strategická, ale i interní rozhodnutí, která v rámci tohoto jednání vznikají?“ ptá se Urbancová kolegů včetně náměstka Bláhy. „Respektuji právo na dotaz podle zákona 106/1999 Sb., nicméně nelze získat výjimku z této povinnosti? Vím, že v minulosti tomu tak bylo. Obávám se, že některá rozhodnutí, která byla ve finále aplikována, byla v rozporu s postupy CŘT.“
Nato Urbancová podotýká: „Bude se nám velmi obtížně vysvětlovat, proč časová řada ‚zápis vs. rozhodnutí‘ neodpovídá… Jen se mi osobně zdá, že se ženeme do velkých problémů, a chtěla jsem vyvolat diskuzi na téma, zda opravdu není možná varianta zápisy neposkytnout (například na základě právního odůvodnění)…“
BRUSEL – Slovenský politik a europoslanec Milan Uhrík popisuje, co bylo schváleno v Evropské unii
Evropský parlament dnes odhlasoval historický návrh na zásadní reformu EU:
Zrušit jednomyslnost při hlasování a právo veta v imigrační, zahraniční a daňové politice.
Místo Evropské komise by měl být evropský prezident, evropská exekutiva a prosazovatelé práva.
„Obranná unie“ s vlastní evropskou armádou a bruselským velením.
Z evropských smluv se mají vypustit slova „muž“ a „žena“ a na všechno mají být genderové kvóty
Má se posílit imigrační politika (přistěhovalectví)
Brusel má převzít řízení zdravotnictví a školství v členských státech atd.
Pro hlasovali samozřejmě všichni slovenští progresivisté a liberálové. SMER-áci a OĽANO se tohoto přelomového hlasování „nezúčastnili“, čímž se snížilo kvórum, a progresivisté a evropští socialisté tak měli snazší přijetí tohoto návrhu na federalizaci unie.
Ve skutečnosti bylo hlasování těsné a prošlo jen o 17 hlasů! (291 pro, 274 proti). Pokud tomu nevěříte, důkaz – zápis z hlasování níže.
Univerzita svobodného státu (UFS) v Jižní Africe vynikala v posledních letech jako výzkumně vedená, na studenty zaměřená a regionálně angažovaná univerzita, která přispívá k rozvoji a sociální spravedlnosti prostřednictvím produkce globálně konkurenceschopných absolventů a znalostí.
Tváří v tvář bezprecedentním změnám a výzvám v sektoru vysokoškolského vzdělávání je závazek UFS k dokonalosti a transformaci pevný, což mu umožňuje zůstat moderní a relevantní a účinně přispívat ke společenskému rozvoji – na regionální, národní a globální úrovni.
Tento závazek umožnil UFS neustále zlepšovat svůj výkon v žebříčku Times Higher Education World University Rankings, kde se aktuálně nachází mezi 801 a 1000.
Bloemfontein Campus
Stanovená vize: Odkud pocházíme
UFS byla založena v roce 1904 a je jednou z nejstarších a nejváženějších institucí vysokoškolského vzdělávání v Jižní Africe s téměř 40 000 studenty na sedmi fakultách ve třech různých kampusech.
Má hrdé dědictví vyvažování časem prověřených hodnot s progresivní snahou o neustálou transformaci. Mezi její transformační iniciativy patřil Integrovaný transformační plán – komplexní, dalekosáhlá strategie pro rozšíření rozsahu a radikální urychlení transformace – představený v roce 2017.
Představoval systematický proces revize kurikula, který zkoumal marginalizaci konkrétních identit a filozofií znalostí, zahrnující stipendia z Afriky a globálního jihu. Prioritou bylo také zlepšení úspěšnosti studentů, zvýšení viditelnosti společenského zapojení univerzity a posílení jejích administrativních systémů s cílem vyvinout robustní, stabilní a sociálně spravedlivé procesy, které podporují její provozní struktury.
Tímto způsobem UFS vyjádřil svůj závazek být univerzitou, která usiluje o sociální spravedlnost ve všem, co dělá, kde různí lidé cítí smysl pro společný účel a kde symboly a prostory, systémy a každodenní praxe odrážejí závazek k otevřenosti a angažovanost.
Její dědictví trvalé transformace položilo základy pro vizi 130 – její současnou progresivní institucionální strategii zaměřenou na maximální společenský dopad.
South Campus: Bloemfontein
Realizovaná vize: Kde jsme
Vize UFS o dokonalosti, dopadu a inkluzivitě se projevila ve vývoji a úspěších v různých oblastech.
• Studentský úspěch a blahobyt: Charakteristikou, která odlišuje UFS a která mu umožnila zapsat se mezi nejvyšší akademické úspěchy v zemi, jsou jeho komplexní strategie týkající se poskytování podpory studentům, která se promítá do úspěchu studentů.
Inovativní iniciativy sahají od akademické podpory ve formě výukových programů, psaní a jazykové podpory a akademického poradenství až po zajištění nejzákladnějších potřeb studentů prostřednictvím programu No Student Hungry Bursary Programme.
UFS také klade velký důraz na duševní zdraví a pohodu studentů, pořádá workshopy a odborné poradenské služby, stejně jako různé iniciativy peer mentoringu. Pulzující, aktivní studentský život v kombinaci s přísnými bezpečnostními iniciativami zajišťuje sociální soudržnost a vynikající univerzitní zkušenost.
• Zaměstnatelnost absolventů : UFS zvyšuje zaměstnatelnost svých studentů systematickým mapováním atributů absolventa ve svých kurikulárních a společných vzdělávacích nabídkách. To zajišťuje, že absolventi vykazují příslušné dovednosti, kompetence, znalosti a postoje nezbytné pro úspěch na globálním pracovišti.
UFS je příjemcem vážené Kresgeovy nadace, sponzora projektu Siyaphumelela, který využívá analýzu dat k podpoře úspěchu studentů. Univerzita je také hrdým příjemcem grantu nadace Michaela a Susan Dellových, což jí umožňuje škálovat své virtuální služby tak, aby oslovila maximální počet studentů.
• Rozvoj mladých akademiků : UFS klade velký důraz na rozvoj kariéry mladých vědců se zaměřenými iniciativami na poskytování peer mentoringu a přezkoumávání příležitostí pro mladší zaměstnance.
Mezi tyto iniciativy patří Prestige Scholars Program a Transforming the Professoriate Mentoring Programme, kde začínající učenci dostávají na míru šité, komplexní a holistické možnosti rozvoje v rámci přípravy na své budoucí role profesorů a akademických vůdců. Univerzita se zaměřuje na udržení mezinárodně uznávaných zaměstnanců a zároveň zahrnuje agresivní přístup k přilákání odborníků s celosvětovou reputací ve svém oboru.
• Inovativní přístupy k hospodaření s energií a vodou : UFS využívá své strategické pozice k řízení problémů udržitelnosti prostřednictvím zakládání zelených kampusů a přijímání praktik udržitelného zastavěného prostředí. Jeho cílem je neustále obnovovat, omlazovat, regenerovat a znovu navštěvovat zařízení a infrastrukturu.
To má podobu zakládání energeticky účinných budov, rozsáhlých solárních elektráren, vodních terénních úprav a také iniciativ na úsporu vody, jako jsou systémy šedé vody, vodní filtry a systémy regulace tlaku.
Jasnou známkou toho, že tato opatření přinášejí pozitivní výsledky, je skutečnost, že spotřeba energie se od roku 2017 snížila o 14,5 %, přestože hrubá plocha univerzity vzrostla o 8,8 %. Emise uhlíku UFS také prokázaly významné snížení – z 0,115 CO2/m2 v roce 2013 na 0,088 CO2/m2 v roce 2022 – což z něj dělá předního hráče v oblasti nízkých emisí uhlíku mezi jihoafrickými vysokoškolskými institucemi.
• Strategie internacionalizace : UFS je vysoce internacionalizovaná univerzita s hrdou historií mezinárodních angažmá. Upřednostňuje zachování a růst rozmanitosti zaměstnanců a studentů a přitahuje ty nejskvělejší mozky z celého světa. Jako odpovědný globální občan používá UFS cíle udržitelného rozvoje OSN jako primární objektiv k posouzení a rozšíření svého globálního dopadu.
Areál Qwaqwa: Východní svobodný stát
Vyvíjející se vize: Kam směřujeme
Transformační agenda UFS se vyvinula v novou institucionální strategii, která znamená obnovu a novou představivost pro ještě větší dopad jako centrum pro inovace, výzkum, šíření a aplikaci. Vision 130 je cestovní mapa UFS směrem ke změně pozice pro rok 2034, kdy oslaví 130 let dokonalosti.
Na základě svých transformačních úspěchů chce UFS pokračovat v růstu a rozšiřovat svůj vliv a dopad lokálně, regionálně i globálně – se zaměřením na akademickou excelenci, kvalitu a dopad, maximální společenský dopad s udržitelnými vztahy a etablovat se jako různorodá, inkluzivní a spravedlivá univerzita.
Toto důsledné zaměření navenek, snaha být hluboký ve všem, co přináší, staví UFS k realizaci svého motta inspirovat dokonalost a transformovat životy prostřednictvím kvality, dopadu a péče.
Úspěchy ve výzkumu
UFS neustále zvyšuje počet, kvalitu, rozmanitost a výstup svých výzkumných pracovníků, čímž významně přispívá ke globálním znalostem v různých oblastech v souladu s její snahou stát se univerzitou řízenou výzkumem.
Oblasti excelence
• Akademie pro mnohojazyčnost – rozvoj inovativních vícejazyčných pedagogik ve snaze o sociální spravedlnost.
• Afromontane Research Unit – podpora komplexního mezinárodního výzkumu zaměřeného na povznesení zranitelných horských komunit.
• Observatoř Boyden a planetárium Naval Hill – zobrazující a komunikující astronomické dědictví Jižní Afriky.
• Centrum pro genderová a africká studia – poskytuje mezifakultní přístup k porozumění Africe a genderové problematice.
• Centrum pro mikroskopii – implementace špičkového vybavení elektronové mikroskopie pro celosvětově konkurenceschopný výzkum.
• Jednotka klinické simulace a dovedností – posílení vzdělávání a školení studentů medicíny a ošetřovatelství a také bezpečnosti pacientů implementací nejnovější simulační technologie.
• FARMOVS – již 50 let provádí klinický výzkum světové úrovně pro renomované mezinárodní klienty ve farmaceutickém průmyslu.
• Free State Center for Human Rights – sdružuje multidisciplinární akademiky, praktiky a aktivisty, aby poskytovali excelenci ve studiích lidských práv, a sídlí zde postgraduální stipendium Brama Fischera v oboru právo.
• Center for Teaching and Learning (CTL) – pokrokové inovace založené na důkazech, které podporují dokonalost ve vzdělávání a výuce pro úspěšný přístup studentů.
• Interdisciplinární centrum pro digitální budoucnost – poskytuje jedinečný prostor pro spolupráci a spolutvůrce, kde mohou hráči z různých sektorů zodpovědně a kriticky řídit digitální budoucnost ve prospěch společnosti.
• International Studies Group – přístup k prestižním mezinárodním výzkumným příležitostem pro vysoce kvalitní postgraduální studenty a postdoktorandy z celého světa.
• Institut pro studium podzemních vod – vedoucí v oblasti udržitelného hospodaření se zdroji podzemních vod v Africe.
• Merensky Group for Aerial Geological Image Classification (MAGIC) Laboratory – vývoj progresivního geologického zobrazování založeného na dronech v Jižní Africe.
• Národní kontrolní laboratoř pro biologické produkty – provádí testování vakcín pro Světovou zdravotnickou organizaci.
• Next Generation Sequencing Unit – poskytuje působivý výzkum v oblasti genomického sekvenování.
• Robert WM Frater Cardiovascular Research Center – vedoucí kardiovaskulární výzkum v subsaharské Africe.
• Science Education Center – podpora profesního rozvoje učitelů, podpora studentů a posílení postavení rodičů.
• South African Doping Control Laboratory – poskytuje mezinárodní testování. proti dopingu ve sportu, jako jediná laboratoř v Africe akreditovaná WADA.
• Právnická klinika UFS – jako jedna z mála univerzitních právních klinik v Jižní Africe spojuje působivé soudní spory pro bono s praktickým školením studentů.
UFS Research Chairs
• City Region Economies (SARChI)
• Patogenní kvasinky (SARChI)
• Vector-borne and Zoonotic Pathogens (SARChI)
• Odolnost vůči chorobám a kvalita polních plodin (SARChI)
• Solid-State Luminiscenční a pokročilé materiály (SARChI)
• Vyšší Vzdělávání a lidský rozvoj (SARChI)
• Matematika, přírodní vědy a technologie Vzdělávání SANRAL)
Pro více informací nebo kontaktování UFS navštivte webové stránky UFS nebo e-mail info@ufs.ac.za.
Když Spojené království od 5. do 11. února oslavovalo Týden dětského duševního zdraví, národní mluvčí Občanské komise za lidská práva Spojeného království vyzval k reformě
„Psychiatři vymazali z dětství a dospívání,“ uvedl Brian Daniels, výkonný ředitel Občanské komise za lidská práva (CCHR) pro Spojené království, v otevřeném dopise napsaném pro Týden dětského duševního zdraví. CCHR je organizace pro hlídání duševního zdraví založená v roce 1969 Scientologickou církví a psychiatrem Thomasem Szazem, aby chránila jednotlivce před zneužívajícími nebo nátlakovými praktikami v oblasti duševního zdraví.
Výkonný ředitel Občanské komise za lidská práva Brian Daniels vystupuje v epizodě Voices for Humanity na Scientologické síti
„Když je Týden dětského duševního zdraví, je ironií, že pozornost se ve skutečnosti nezaměřuje na duševní zdraví dětí . Místo toho se zaměřujeme na duševní ‚nemoci‘ a řadu psychiatrických ‚poruch‘ používaných k označení různých aspektů dětství.“
Psychiatři zašli dokonce tak daleko, že ve svých diagnostických příručkách označili potíže s matematikou nebo čtením za „poruchy“ a normální chování v dětství bylo kategorizováno jako takzvaná duševní „porucha“.
Daniels začal upozorňovat na porušování lidských práv v oblasti duševního zdraví, když jeho vlastní oči byly otevřeny těmto zneužívání poté, co byla jeho teta institucionalizována. Při návštěvě v nemocnici své tety říká: „Čekal jsem, že uvidím, jak se lidé budou zlepšovat. Ale to, co jsem viděl, byli lidé, kteří zažívali jakýsi „zombie“ efekt. Vypadali, jako by je někdo zmlátil nebo přepadl.“
Začal se zabývat psychiatrií a objevil Občanskou komisi za lidská práva a brzy se stal výkonným ředitelem organizace ve Spojeném království. On a jeho dobrovolníci vzdělávají veřejnost o nátlakových psychiatrických praktikách a dokumentují zneužívání s cílem dosáhnout reformy. Odhalili kriminální praktiky v psychiatrickém průmyslu a pomohli dosáhnout zákazu předepisování a užívání sedmi léků u dětí, u kterých bylo prokázáno, že zvyšují riziko sebevraždy u dětí mladších 18 let.
„Děti a mladiství jsou chemicky omezováni, někteří po dlouhou dobu. V důsledku toho zažívají oslabující účinky, které jdou ruku v ruce s drogami,“ napsal Daniels. „Nejsmutnější a nejtragičtější aspekt toho všeho je, že některé děti to nezvládnou. Berou si život po užití drog, jako jsou antidepresiva, o kterých je známo, že způsobují sebevražedné myšlenky a sebevražedné chování. Rodiče, kteří ztratili své děti, řekli, že by nikdy nenechali své děti užívat psychiatrické léky, kdyby byli plně informováni a znali pravdu.
Po celá desetiletí pobočky CCHR po celém světě dokumentují a hlásí nehumánní a nebezpečné praktiky donucovací psychiatrie. Loni v říjnu vydala Světová zdravotnická organizace (WHO) a Úřad vysokého komisaře pro lidská práva (OHCHR) pokyny k ukončení zneužívání a nátlakových praktik v péči o duševní zdraví.
K uskutečnění skutečné a trvalé reformy je potřeba ještě hodně práce a Daniels a jeho tým budou pokračovat v odhalování trestné činnosti a vzdělávání veřejnosti, aby ji chránili před zneužíváním v oblasti duševního zdraví.
Daniels a jeho tým jsou inspirováni slovy zakladatele humanitních věd a scientologie L. Rona Hubbarda, že „Lidská práva se musí stát skutečností , nikoli idealistickým snem.“
Scientologická síť debutovala v březnu 2018. Od spuštění se speciálem se scientologickým duchovním vůdcem panem Davidem Miscavigem byla scientologická síť viděna ve více než 240 zemích a územích v 17 jazycích. Síť, která uspokojuje zvědavost lidí o scientologii a zakladatele L. Rona Hubbarda, zavede diváky na šest kontinentů, upozorní na každodenní život scientologů, ukáže Církev jako globální organizaci a představí její programy sociálního zlepšení , které se dotkly životů milionů lidí. celosvětově. Síť také představuje dokumenty nezávislých filmařů, kteří reprezentují průřez kulturami a vyznáními, ale sdílejí společný cíl pozvednout komunity.
Vysílání ze Scientology Media Productions , globálního mediálního centra Církve v Los Angeles, Scientology Network je k dispozici na DIRECTV Channel 320, DIRECTV STREAM, AT&T U-verse a lze ji streamovat na Scientology.tv , v mobilních aplikacích a přes Roku, Amazon. Platformy Fire a Apple TV.
Acme construction s. r. o. , Praha IČO 08392722
IČO: 08392722
Z. KAPITÁL: 12 000 Kč
SCHRÁNKA: m2casfi
ADRESA: Bulharská 996/20, Vršovice (Praha 10), 101 00 Praha
Datum vzniku a zápisu 5. srpen 2019
Spisová značka C 318268/MSPH Městský soud v Praze
Obchodní firma Acme construction s. r. o.
Sídlo Bulharská 996/20, Vršovice, 101 00 Praha
Identifikační číslo 08392722
Právní forma Společnost s r. o.
Předmět podnikání výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona
pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor
Statutární orgán
Jednatel
Ing. ONDŘEJ STRAŠIRYBKA
Praha
Den vzniku funkce: 13. duben 2021
Počet členů 1
Způsob jednání
Jednatel zastupuje společnost samostatně.
Společníci
Společník
Ponenturia s. r. o. IČO: 08960356
U půjčovny 953/4, Nové Město, 110 00 Praha
Podíl: Vklad: 12 000,-Kč
Splaceno: 100.00%
Obchodní podíl: 100.00 %
Druh podílu: základní
Podíl má zástavní právo.
Více najdete na justice.cz.
Základní kapitál 12 000,-Kč
TOŠA, s.r.o. , Praha IČO 28679610
IČO: 28679610
Z. KAPITÁL: 200 000 Kč
SCHRÁNKA: 9fw7wp4
DIČ (DPH): CZ28679610, Detail plátce DPH
ADRESA: Praha 6 – Vršovice, Na Ořechovce 574/11, PSČ 16200
TOŠA, s.r.o. – obchodní rejstřík, aktuální výpis
Datum vzniku a zápisu 24. říjen 2008
Spisová značka C 198165/MSPH Městský soud v Praze
Obchodní firma TOŠA, s.r.o.
Sídlo Na Ořechovce 574/11, Střešovice, 162 00 Praha
Identifikační číslo 28679610
TOŠA, s.r.o. , Praha IČO 28679610
Právní forma Společnost s r.o.
Předmět podnikání výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona
hostinská činnost
prodej kvasného lihu, konzumního lihu a lihovin
Statutární orgán
Jednatel
Dorčo Dautovský
Klášterec nad Ohří
Den vzniku funkce: 24. říjen 2008
Jednatel
Kateřina Dautovská
Klášterec nad Ohří
Den vzniku funkce: 24. říjen 2008
Způsob jednání
Statutárním orgánem je jednatel. Společnost má dva jednatele. Každý jednatel jedná samostatně pouze při zastupování společnosti ve věci uzavírání obchodních transakcí, jejichž hodnota nepřevyšuje částku 100.000,- Kč. V ostatních případech jednají oba jednatelé společně. Podepisování za společnost se děje tak, že k napsané nebo vytitštěné obchodní firmě připojí jednatel svůj vlastnoruční podpis.
Společníci
Společník
Kateřina Dautovská
Klášterec nad Ohří
Podíl: Vklad: 100 000,-Kč
Splaceno: 100.00%
Obchodní podíl: 50.00 %
Druh podílu: základní
Společník
Dorčo Dautovský
Klášterec nad Ohří
Podíl: Vklad: 100 000,-Kč
Splaceno: 100.00%
Obchodní podíl: 50.00 %
Druh podílu: základní
Základní kapitál 200 000,-Kč
Francouzský ministr vnitra odjel v neděli 5. listopadu do Alžíru, kde ho přijal alžírský prezident, aby diskutoval zejména o „boji proti organizovanému zločinu“, „migraci“ nebo „důsledcích krize » uprostřed Východní.
Během této několikahodinové návštěvy, uskutečněné „na žádost“ francouzského prezidenta Emmanuela Macrona, byl Gérald Darmanin zvláště přijat alžírskou hlavou státu Abdelmadjidem Tebbounem a Brahim Merad, ministr vnitra, uvedlo Francouzovo okolí.
„Provozní spolupráce“
Tato návštěva přichází ve Francii v předvečer zahájení zkoumání zákona o přistěhovalectví v Senátu, který provedl Gérald Darmanin. „V návaznosti na jeho předchozí cesty do Alžíru se diskutovalo o tématech „ operativní spolupráce“, dodal doprovod francouzského ministra, zejména „boj proti organizovanému zločinu“, „migrace“, „mobilita“ a „občanská bezpečnost“. “.
Diskuse probíhaly také „o důsledcích krize zasahující Blízký východ“ , uvedl doprovod bez dalších podrobností. Ministr již navštívil Alžír v prosinci 2022. Oznámil návrat k normálu v udělování víz alžírským státním příslušníkům. Francie se na podzim roku 2021 rozhodla omezit vydávání víz v Alžírsku, Maroku a Tunisku, aby tyto země povzbudila, aby zpřísnily svůj boj proti nelegálnímu přistěhovalectví .
Na pařížském trhu jsou marocké klementinky a polské houby přibližně o 50 % levnější než jejich francouzské ekvivalenty. Mnoho lidí soucítí s obtížemi, kterým francouzští farmáři čelí, a touží je podporovat. Velmi často je však jednoduše nemožné nakupovat lokálně vyrobené potraviny.
Francouzská krize postupně odeznívá v důsledku vládních závazků k finanční pomoci a uvolněných předpisů. Protesty po celé Evropě přesto podtrhují současné potíže, kterým čelí farmáři i domácnosti. Faktory jako přetrvávající inflace, vysoké úrokové sazby a kolísající ceny energií představují výzvy pro všechny.
Levnější dovoz je velkým problémem pro zemědělce v celé Evropě. Ve Francii bylo velkým ohniskem hněvu farmářů obrovské obchodní centrum Rungis, největší evropský trh s potravinami. Poskytuje jídlo mnoha pařížským restauracím a supermarketům, ale je také považováno za symbol globalizovaných potravinových řetězců.
